Existenzgründung - Sicher durchstarten

Wie wird aus meiner Geschäftsidee ein gutes Geschäftsmodell?

Um erfolgreich zu gründen braucht Ihr Unternehmen ein Konzept und das richtige Marketing. Ich unterstützen Sie fachkundig und mit langjähriger Erfahrung bei der Entwicklung

  • des Unternehmenskonzeptes (Ziele, Branchen, Angebot, Markt, Alleinstellungsmerkmale,...),
  • der Marketingstrategie (Vertriebs- und Kommunikationspolitik, Markteintritt, Markenaufbau,...) und
  • des Businessplanes.

 Existenzgruendung, Businessplan

Zusammen mit meinen Partnern erhalten Sie auf Wunsch bei folgenden Themen ebenfalls schnelle und praxisnahe Unterstützung:

  • Klärung des Finanzbedarfs
  • Erschließung von Finanzierungsquellen und Bankgespräche
  • Preisfindung und Kalkulation
  • Orientierung im Paragraphen- und Steuerdschungel
  • Vertriebsunterstützung
  • Personalentwicklung

 

Bafa Unterstützung Existenzgründung

Die KfW-Förderung von Unternehmensberatungen wurde umgestellt. Diese Art der Förderung wurde vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (kurz „Bafa“) in neuer Art und Weise aufgelegt. In Kooperation mit Karl H. Jaquemot werden betriebswirtschaftliche und die Organisation betreffende Themen ebenso abgedeckt, wie das Marketing. Gerne klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch Ihre Möglichkeiten.

 

> zurück zum Seitenanfang Gründerberatung


 

Workshop Gründer AC² - Wettbewerbe der Gründerregion Aachen

Jedes Jahr startet eine neue Runde von AC² - der Gründungswettbewerb. Teilnehmer aus der Euregion profitieren bei der Erstellung ihres Businessplanes vom kostenlosen Coaching durch Mentoren, wie zum Beispiel mich. Außerdem findet ein reges Networking statt und zahlreiche Vorträge tragen zum Wissenstransfer bei.

Hier ist das Handout aus meinem letzten Vortrag zum Thema Positionierung, Alleinstellungsmerkmal als Erfolgsfaktor, für Existenzgründer.

PDF Handout Alleinstellungsmerkmal als Erfolgsfaktor

AC Gründungswettbewerb 2015/16 Aachen, Euregio Handout

 

> zurück zum Seitenanfang Existenzgründerberatung


 

Marketing, Vertrieb, Finanzierung, Rentabilität und Organisation von einem Team

Hier finden Sie ein erprobtes Team von drei Unternehmensgestaltern aus verschiedenen Disziplinen. Uns verbindet gemeinsames menschen- und ergebnisorientiertes Handeln.

Profitieren Sie von den Synergien unserer Gruppe durch die Querverbindung unterschiedlicher Sicht- und Denkweisen. Dadurch kommen Sie zu mehr und neuen Erkenntnissen und Perspektiven.

Marketing

Sie möchten Ihre Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich vermarkten? Unsere Beratung bringt Ihr Angebot mit den Erwartungen und Wünschen Ihrer Kunden und Partner zusammen. Dies sichert Ihnen eine hohe Akzeptanz im Markt.

Wie Sie

  • Erwartungen und Bedürfnisse ermitteln,
  • Ihre Potentiale marktgerecht darstellen,
  • Adressaten antreffen und
  • zielgruppengerecht kommunizieren

sind Inhalte unserer Zusammenarbeit.  

Ein wesentlicher Vorteil für Sie ist dabei das querdenkende Know-how unserer Gruppe. Wir bringen Marketing-, Vertriebs-, Personal-, Preis- und Beschaffungsthemen unter einen Hut.

  • Marktanalyse
  • Preisgestaltung
  • Positionierung
  • Namensentwicklung
  • Kommunikation
  • Massnahmen

 

Organisation im Wandel

Sie wünschen sich eine optimal aufgestellte Unternehmung, in der die Strukturen und die Prozesse aufeinander abgestimmt sind? Als Ihr Sparringspartner bieten wir eine unabhängige und fachlich fundierte Sichtweise. Übergreifend, lebendig, umsetzbar.

Damit Sie Ihre Ziele möglichst effektiv erreichen, analysieren, planen und gestalten wir die Prozesse mit Ihnen. In den verschiedenen Phasen eines Unternehmenszyklus von der Gründung über Festigung und Wachstum sowie in Krisen bis zur Nachfolge sind wir engagierter Partner an Ihrer Seite.

Die breit gefächerte Erfahrung unseres Teams quer über die relevanten Unternehmensbereiche steht Ihnen zur Verfügung:

  • Leitung (Planung, Umsetzung, Führung, Kontrolle)
  • Vertrieb
  • Marketing
  • Personal
  • Finanzierung
  • Verwaltung

 

Rentabilität

Eine betriebswirtschaftlich fundierte Aufstellung ist Basis für die Sicherung und Maximierung Ihres Gewinns. Dazu setzen wir uns mit Ihren Kennziffern des Erfolgs oder Misserfolgs kritisch und kreativ auseinander. Sie erhalten betriebswirtschaftliches Handwerkszeug, mit dem Sie Maßnahmen planen und umsetzen können, um Ihre Rentabilität zu verbessern.

Verschiedenste Ansatzpunkte sind möglich:

  • Aufbau von Kennzahlensystemen
  • Umsatzsteigerungen
  • Preiskalkulation
  • Verbesserungen des Material-/Wareneinsatzes
  • Kosteneinsparungen­­
  • Effizienzverbesserungen
  • Prozessoptimierungen
  • Verbesserungen/Sicherung der Liquidität

Nutzen Sie unsere interdisziplinären Kompetenzen, um Veränderungsmöglichkeiten schon bald umzusetzen.

 

Leistungsspektrum Vertrieb

Qualifizierte Neukundengewinnung, kompetentes und leistungsorientiertes Verkaufen sowie eine ziel- und ergebnisgerichtete Umsatzstrategie.

Damit Sie Ihre Vertriebsziele zeitnah, ganzheitlich und nachhaltig erreichen, profitieren Sie von unserer Erfahrung bei der:

  • Auswahl bewährter Konzepte
  • Individualisierung und Umsetzung
  • Gestaltung im Tagesgeschäft
  • Praktische Durchführung der Vertriebsaktivitäten
  • Schulung und Betreuung der Vertriebsverantwortlichen

Erfahren Sie frische Impulse für Ihren Vertrieb. Positive Ergebnisse erhalten Sie bereits innerhalb kürzester Zeit. Gerne unterstützen wir Sie auch dabei, diese Erfolge nachhaltig in Ihrem Unternehmen weiter zu etablieren und zu festigen.

 

Fördermittel

Als Spezialisten für die Nutzung öffentlicher Finanzierungshilfen wählen wir für Sie die optimalen Finanzierungswege.

Bei der Deckung Ihres Finanzbedarfes können regelmäßig zinsverbilligte Kredite zu festen Konditionen von diversen Förderbanken genutzt werden. Es bestehen weitere Fördermöglichkeiten bei der Beschäftigung von Personal und bei der Deckung des Fortbildungsbedarfes. Fördermittel können auch bei der Finanzierung unserer Beratungsleistung eingesetzt werden.

Wenn Sie sich das Durchforsten von Förderdatenbanken ersparen wollen, dann sprechen Sie mit uns. Wir orientieren uns an Ihren Bedürfnissen und erstellen daraufhin ein optimales Förderkonzept inklusive der Entwicklung des Businessplanes. Auch bei der Umsetzung lassen wir Sie nicht alleine, sondern begleiten Sie bei Formalitäten, Antragsgesprächen und der Abwicklung.

Fördermittel und Zuschüsse gibt es zum Beispiel für:

  • Unternehmensberatung (Gründung, Wachstum, Krise, Nachfolge)
  • Organisationsentwicklung und -sicherung
  • Aufbau Qualitätsmanagement
  • Liquiditätssicherung
  • Personalbeschaffung und -entwicklung, Eingliederung
  • Personalführung
  • Chancengleichheit und Diversity
  • Wissens- und Kompetenzvermittlung
  • Fortbildung, Weiterbildung
  • Kredite von KfW und Landesbanken
  • Existenzgründer (Gründungszuschuss/Einstiegsgeld)